西北师范大学347心理学专业综合管理心理学笔记

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第七章 管理心理学
第一节 管理哲学（p2-9）
一、经济人假设（X 理论）
（一）主要观点
（二）管理措施
（三）评价
二、自我实现人假设（Y 理论）
三、社会人假设
四、复杂人假设（超 Y 理论）
五、文化人假设（Z 理论）
六、决策人假设
七、学习人假设
第二节 激励(p10-12)
一、内容激励理论
（一）需要层次理论
1、主要内容
2、特点
3、应用
（二）ERG 理论
（三）三重需要理论
（四）双因素理论
二、过程激励理论
（一）期望理论
1、内容
2、特点
3、应用
（二）公平理论
（三）目标设置理论
第三节 群体与团队(p13-15)
一、 领导理论
（一）领导特质理论
1、 吉赛丽的领导品质理论
2、德鲁克的领导品质理论
3、斯托格迪尔的领导个人因素理论
（二）领导行为与风格理论
1、俄亥俄州立大学的双维领导理论
2、密歇根大学的领导行为理论
3、领导方格理论
4、勒温的领导风格理论
（三）领导权变理论
1、费德勒模式
2、通路目标模式
（四）情境领导理论
二、团队类型与团队建设
三、 权力与影响力
第四节 组织过程(p16-19)
一、组织中的决策
二、组织设计
三、组织文化
四、组织变革与发展
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