西北师范大学347心理学专业综合管理心理学笔记

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第七章管理心理学

第一节管理哲学（p2-9）

一、经济人假设（X 理论）

（一）主要观点

（二）管理措施

（三）评价

二、自我实现人假设（Y 理论）

三、社会人假设

四、复杂人假设（超 Y 理论）

五、文化人假设（Z 理论）

六、决策人假设

七、学习人假设

第二节激励(p10-12)

一、内容激励理论

（一）需要层次理论

1、主要内容

2、特点

3、应用

（二）ERG 理论

（三）三重需要理论

（四）双因素理论

二、过程激励理论

（一）期望理论

1、内容

2、特点

3、应用

（二）公平理论

（三）目标设置理论

第三节群体与团队(p13-15)

一、领导理论

（一）领导特质理论

1、吉赛丽的领导品质理论

2、德鲁克的领导品质理论

3、斯托格迪尔的领导个人因素理论

（二）领导行为与风格理论

1、俄亥俄州立大学的双维领导理论

2、密歇根大学的领导行为理论

3、领导方格理论

4、勒温的领导风格理论

（三）领导权变理论

1、费德勒模式

2、通路目标模式

（四）情境领导理论

二、团队类型与团队建设

三、权力与影响力

第四节组织过程(p16-19)

一、组织中的决策

二、组织设计

三、组织文化

四、组织变革与发展

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