福州大学838管理学综合控制的类型与过程

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摘要：

第十二章控制的类型与过程第一节控制的内涵与原则第二节控制的类型内涵：控制是指对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和矫正，以确保组织的目标以及为此而拟定的计划得以实现。原则：（一）有效标准原则（二）控制关键点原则（三）控制趋势原则（四）直接控制原则（五）例外原则按照控制的进程不同，可分为前馈控制、现场控制和反馈控制三种类型定义优点缺点第十二章控制的类型与过程第一节控制的内涵与原则第二节控制的类型第三节控制的过程内涵：控制是指对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和矫正，以确保组织的目标以及为此而拟定的计划得以实现。原则：（一）有效标准原则（二）控制关键点原则（三）控制趋势原则（四）直接控制原则（五...

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